前言：

对我而言，《管理会计》是一门很坑的学科。一方面，这里面的知识很琐碎，甚至可以说是支离破碎，很难构成体系，也很难理解；另一方面，对这门课的考察经常超出书本的范围，往往把书翻来翻去读背了好几遍还是会有没有听过的知识点。

还有一点，最近的计算题有种向管理会计靠拢的趋势，要注意一下书中的计算题。

下面是我复习时整理的关键词：

一、总论             

1.     狭义管理会计 vs 广义管理会计

2.     管理会计形成和发展的阶段      

（1）     执行管理会计      

（2）     决策管理会计      

（3）     权变管理会计      

3.     权变思想 & 权变理论

4.     标准成本      

5.     管理会计发展阶段的特征   

6.     管理会计的对象   

（1）     价值差量论   

（2）     现金流动论   

（3）     资金运动论   

（4）     以使用价值管理为基础的价值管理   

7.     管理会计的基本准则   

（1）     最优化   

（2）     效益性   

（3）     及时性   

（4）     决策有用性   

（5）     重要性   

（6）     灵活性   

8.     管理会计 vs 财务会计

9.     管理会计的职能   

10.   管理会计的特点   

二、成本性态分析与变动成本法              ★

1.     成本的一般分类    ★

（1）     按经济用途分类    ★

（2）     按受益对象分类    ★

（3）     按时间分类    ★

（4）     按决策相关分类    ★

（5）     按是否可控分类    ★

2.     成本性态       ★

3.     固定成本 vs 变动成本 ★

4.     混合成本       ★

5.     约束性固定成本 vs 酌量性固定成本 ★

6.     混合成本的分解    ★

（1）     合同确认法    ★

（2）     技术测定法    ★

（3）     高低点法       ★

（4）     散布图法       ★

（5）     回归分析法    ★

7.     变动成本法 vs 完全成本法 ★

8.     变动成本法的优缺点    ★

9.     完全成本法的优缺点    ★

三、本量利分析           ★

1.     什么是本量利分析       ★

2.     基本假设       ★

（1）     成本性态可分       ★

（2）     单一变量假设       ★

（3）     品种结构不变       ★

（4）     正态变动假设       ★

3.     边际贡献       ★

4.     保本点 & 保利点 ★

5.     敏感性分析及其优缺点       ★

四、预测分析              ★

1.     什么是预测分析    ★

2.     定性预测       ★

3.     定量预测       ★

4.     销售预测       ★

5.     经营杠杆       ★

6.     销售百分比法       ★

7.     资金习性预测法    ★

五、经营决策分析             

1.     决策和决策的一般程序      

2.     决策的分类    ★

（1）     按时间划分（长期、短期）       ★

（2）     按条件准确程度划分（确定、风险、不确定）       ★

3.     与决策有关的成本概念       ★

（1）     差量成本       ★

（2）     边际成本       ★

（3）     机会成本       ★

（4）     沉没成本       ★

（5）     付现成本       ★

4.     影响价格的基本因素   

5.     产品定价决策      

（1）     以成本为基础      

（2）     以需求为基础      

（3）     心理定价法   

（4）     折扣定价法   

六、投资决策分析              ★

1.     货币的时间价值    ★

2.     资本成本       ★

3.     风险报酬       ★

4.     投资项目的现金流量    ★

5.     投资分析的基本方法    ★

（1）     静态分析       ★

a.     回收期法       ★

b.    投资报酬率法       ★

（2）     动态分析       ★

a.     净现值法       ★

b.    现值指数法    ★

c.     内含报酬率法       ★

七、全面预算             

1.     什么是全面预算   

2.     全面预算的内容   

3.     全面预算的分类   

4.     全面预算的编制方法   

（1）     固定预算 vs 弹性预算 ★

（2）     增量预算 vs 零基预算 ★

（3）     定期预算 vs 滚动预算 ★

5.     现金预算的内容   

八、存货管理             

1.     存货的含义和作用      

2.     存货成本的基本概念   

（1）     采购成本      

（2）     订货成本      

（3）     储存成本      

（4）     缺货成本      

3.     经济订货批量      

4.     再订货点      

5.     储存期控制   

6.     ABC存货管理      

7.     JIT与传统生产的区别  

8.     为保证JIT有哪些措施 

9.     JIT的局限性  

10.   约束理论      

11.   实物期权      

九、责任会计             

1.     什么是责任会计   

2.     责任中心       ★

3.     成本中心       ★

4.     利润中心       ★

5.     投资中心       ★

6.     产品成本 vs 责任成本

7.     经营利润 vs 责任利润

8.     内部转移价格      

9.     内部转移价格的类型   

10.   剩余收益、投资报酬率和EVA   

十、战略管理会计             

1.     战略管理会计的定义、背景和特点   

2.     战略竞争分析      

3.     战略成本管理      

4.     价值链分析   

5.     战略投资规划      

6.     战略业绩评价      

7.     战略客户管理      

8.     战略管理会计的新发展      

十一、作业成本管理与资源消耗会计             

1.     作业成本法    ★

2.     作业链和价值链    ★

3.     成本动因       ★

4.     作业成本核算的基本程序    ★

5.     作业成本法的评价       ★

6.     作业成本管理      

7.     资源消耗会计      

十二、业绩评价与激励             

1.     财务指标和非财务指标的关系   

2.     平衡记分卡    ★

（1）     财务视角       ★

（2）     客户视角       ★

（3）     内部经营流程       ★

（4）     学习与创新    ★

3.     激励制度      

（1）     经理人报酬制度   

（2）     管理层收购   

（3）     股票期权      

（4）     员工持股      

十三、环境管理会计          

十四、国际管理会计          

十五、管理会计面临的挑战        

注：加“★”号的表示是重点内容。